2016年7月3日下午，交能集团召开2016年上半年度工作会议。党委委员、纪委书记陈鲜主持会议，党委副书记、总经理臧雪龙作上半年度工作总结，党委书记、董事长瞿剑平作重要讲话，交能集团、轨交公司全体员工以及其他下属企业主要领导参加会议。

会上，赵育杭、刘星海、陈卫东、黄炳华、姚莘以“交能集团发展之我见——立足岗位谈体会”为主题作交流发言，从不同角度谈了公司集团改革发展中碰到的问题，交流了工作打算经验，党委书记、董事长瞿剑平对五位同志的发言给予了充分肯定，并希望大家能够互相学习借鉴。

臧雪龙总经理从三个方面回顾了交能集团2016上半年的工作，剖析了存在的问题，对2016下半年的工作作了部署，为集团谋划了未来几年的发展蓝图，并对集团全体员工提出三点要求：一要对应使命找差距，提高思想认识、工作理念、工作热情和工作效率；二要对应任务找短板；三要对应事业找发展，并强调在下半年的工作中必须要加快城中村项目、BRT第二停保场、西渡卫生中心以及第二门站等项目的建设。

瞿剑平董事长进一步明确了交能集团上半年度工作存在的问题，指出解决问题的过程是公司战斗力核心力的体现；是每一位领导、每一位员工能力的体现；是一个集团综合能力的体现，解决问题的过程就是实现目标的过程。他希望集团各部门及下属企业要坚持项目

导向、问题导向，以抓项目、补短板来推动各项工作；要坚持改革改善，确保公司持续健康发展。同时，瞿剑平董事长对集团全体员工提了三点要求：一要勇于实践，全体员工要放开手脚，不断摸索，狠抓工作的推进落实；二要真抓实干，牢记“空谈误国，实干兴邦”；三要追求实效，要把不懈的努力转化为实际工作效果。

最后，会议要求集团各部室、各下属企业要紧密结合本部门、本单位实际，学习领会好本次会议精神，狠抓贯彻落实，推动集团健康可持续发展。